キャッシュ管理を考える その4

 

キャッシュ管理を考える その3 のつづきです

 

 

では、私はどちらの戦略かというと、①の『 ストックして流動性を確保する 』を選択しています。具体的には有利子負債総額を維持したまま、純有利子負債を減らしていくのです。

 

 

純有利子負債とは、有利子負債から換金できる資産を差し引いた金額です。例えば投資用不動産を購入するのに2億7000万円の融資残高があって、手元の現金相当物が1億5000万円の場合には、純有利子負債は1億2000万円です。

 

 

まず第一の目標は、純有利子負債がゼロになることを目指します。更に換金資産超になれば、投資家としてはかなり安定した状態にあるといえます。

 

 

キャッシュ管理を考える その5 へつづく

 

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